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Forse è ampiamente utilizzato in altri settori commerciali, ma lo porterei nel settore dello svapo.In qualità di produttori di dispositivi CBD, i nostri clienti principali sono distributori, proprietari di marchi, dispensari e grossisti/rivenditori di olio CBD. Ciò significa che i nostri clienti sono per lo più intermediari, traggono profitto dal divario di prezzo tra il loro fornitore e i loro clienti. 

Quindi i nostri clienti diretti sono molto sensibili al feedback dei loro consumatori finali; quando ai loro clienti/distributori piacciono i prodotti e i prodotti vendono bene, non è necessaria alcuna spinta, effettueranno ordini e ci spingeranno per una consegna migliore. Ma se i prodotti non lo fanno vendiamo, i nostri clienti diretti non ci effettueranno ordini anche se abbassiamo i prezzi per rendere il nostro prodotto più competitivo.Inoltre, le cifre che abbiamo ridotto sul prezzo sembrano inutili dal punto di vista dei nostri clienti diretti, a meno che non siano prodotti realizzati con stampi pubblici e siano molto sensibili ai prezzi. 

Questo è il motivo per cui dovremmo concentrare risorse e sforzi sulla qualità affidabile e su nuovi prodotti che attraggano gli utenti finali.

Dal momento che il business degli e-liquid si sta riducendo in tutto il mondo e le aziende affermate di e-liquid si stanno sforzando di sopravvivere, la concorrenza di questo settore sarà più feroce e ci siamo dilettati in questo business solo con un prodotto:Moci, Vape usa e getta da 4000 sbuffi.Quindi penso che in futuro non investiremo più in attività legate agli e-liquid.

Quindi ci concentreremo sul nostro business principale: i dispositivi relativi al CBD, comebatteria 510, vaporizzatore, cartuccia, atomizzatore, bong, gorgogliatore di vetro ecc. E poiché siamo una PMI, non abbiamo risorse sufficienti per supportare l'invenzione delle tecnologie innovative.Quindi il nostro management decide di concentrarsi su due aspetti nel prossimo futuro:

1. Rafforzare la gestione della catena di fornitura e la garanzia della qualità: questo per garantire che i nostri prodotti siano più affidabili e sostenibili ed eviterà che i nostri prodotti vengano influenzati quando uno dei nostri fornitori presenta problemi imprevisti.
2. Tieni d'occhio le tendenze di mercato della nostra attività e sii abbastanza sensibile da seguire le tendenze prevalenti sul nuovo prodotto.Nel frattempo cerchiamo di aggiungere alcuni elementi funzionali e nuovi, in modo da poter cogliere le tendenze ma con i nostri punti di forza unici.